前幾天，techcrunch宣佈其RSS訂閱讀者已經超過了100萬，其中排在前面的四個主要閱讀器分別是：Google Reader, Outlook, NewsGator, BlogRovr or Netvibes。作為一個關注於Internet、Web2.0創業領域的blog media，100萬訂閱用戶的價值有多大？可想而知！
而另一個讓大家感興趣的資料就是：《紐約時報》homepage news單就來自Google的訂閱量就達到了220萬。也就是說，有數百萬讀者在通過閱讀器這種工具獲取最新資訊。不可否認，在美國，RSS已經成為人們獲取資訊的一個重要工具。
工作關係，使我對blogger、新興blog media、報紙網站有大量的接觸，這其中以傳媒業極其發達的美國為主。探究RSS的滲透使用，新聞網站作為RSS的主要承載內容是至關重要的。而我之前也提到過，RSS的普及推廣，新聞網站是最重要一環。
對當前RSS的使用，我覺得可以簡單總結如下幾個部分：
1，blogger和blog media。由於RSS是blog的一種基本屬性，幾乎全部的blogger和blog media都把RSS訂閱用戶作為很重要一部分來推廣，這也是blog media有別于傳統媒體網站的地方。在這裏，訂閱用戶的價值甚至比PV還要重要，所以feed輸出全文也是必須的。
2，傳統新聞網站。其中包括幾類：雅虎、CNET之類的新聞網站；華爾街日報、紐約時報類的報紙網站；再有就是路透、美聯等通訊社類。值得欣喜的是，當下幾乎全部主流的新聞網站都增加了明確的RSS訂閱功能，並且提供了詳細的訂閱分類和使用說明。
不過，所有這些網站也都只是輸出了簡單的文章摘要，而沒有輸出全文，這主要是由於輸出全文後對網站流量的影響，以及feed閱讀本身仍無法開發足夠對等的收入，再有恐怕就是輸出全文後對原有付費訂閱用戶的破壞（比如WSJ這種仍保留收費專案的）。
因此，它們只是認識到了RSS的重要性，妥協性的把它作為網站的“標配”，作為一種分發內容的“管道”，但卻無法去充分考慮用戶的體驗。
3，聚合網站服務的使用。大量的Web2.0網站在通過RSS技術實現第三方內容的聚合。比如twitter、friendfeed、Netvibes等等。這些更加體現了2.0的本質。
心得第四篇：第四代網路行銷（上）RSS 訂閱行銷
在Google宣佈收購Feedburner一年以後，adsense for feed這個備受期待的功能，終於要整合進Feedburner了。Feedburner官方博客宣佈，將公佈adsense for feedburner的使用細節，目前已經開始邀請少量用戶進行測試。
無疑，這對於RSS這個領域是一個重大的好消息。之前廣告是RSS這種閱讀方式能否快速普及，並步入主流化的一個最關鍵因素。只有內 容發佈商開始真正推動RSS的時候，才會迎來它的真正啟動，僅僅blogger們是不夠的。因為，手裏掌握大量大眾用戶的，依然是強勢的報紙網站，是路透 這些通訊社，是雅虎們。
正是因為feed缺乏足夠的廣告開發潛力，致使大量主流媒體網站在輸出feed結果的時候，只顯示了摘要內容，通過這種方式迫使那些通過閱讀器的讀者，重新回到網站上，避免廣告收入受到影響。結果是兩敗俱傷，網站丟了讀者，讀者丟了內容。
現在好了，作為全球占最大份額的feed託管服務商，Feedburner在該領域的影響力是毋庸置疑的。除了blogger、blog media，大量主流媒體網站也在使用它們的feed發佈服務。adsense的整合進入，將有利於迅速發掘並提升feed的廣告價值。
就國內而言，存在的問題依然是adsense的中文估價很低，遠沒有英文網站在adsense上獲得的收入那麼高，並且打擊“作弊”相當苛刻。另 外，Feedburner從去年撞牆之後，自身的中文Ad network也已停用，國內的使用率已經大大降低，這在一定程度上刺激了feedsky用戶的激增，呂欣欣也趕這機會推動了話題廣告和feed顯示廣告(但效果一般)。
不過，Google之於Feedburner的最大誘惑就在於Adwords背後大量的廣告主資源，這是Feedburner自己經營的Ad network永遠也無法比擬的；對於Google的廣告主而言，它們多了一種新的選擇；對於Google而言，adsense又多了一個籌碼。
Google從Web到feed，進而繼續壟斷著人們獲取資訊的每一個“點”，從業內no.1的RSS閱讀器Google Reader，到no.1的RSS發佈管理平臺Feedburner，遍及整個產業鏈條。Google的聰明之處，就在於它們的“目標”很簡單，控制資訊 的流動，所以它們很少犯錯。
無疑，這對於RSS這個領域是一個重大的好消息。之前廣告是RSS這種閱讀方式能否快速普及，並步入主流化的一個最關鍵因素。只有內 容發佈商開始真正推動RSS的時候，才會迎來它的真正啟動，僅僅blogger們是不夠的。因為，手裏掌握大量大眾用戶的，依然是強勢的報紙網站，是路透 這些通訊社，是雅虎們。
正是因為feed缺乏足夠的廣告開發潛力，致使大量主流媒體網站在輸出feed結果的時候，只顯示了摘要內容，通過這種方式迫使那些通過閱讀器的讀者，重新回到網站上，避免廣告收入受到影響。結果是兩敗俱傷，網站丟了讀者，讀者丟了內容。
現在好了，作為全球占最大份額的feed託管服務商，Feedburner在該領域的影響力是毋庸置疑的。除了blogger、blog media，大量主流媒體網站也在使用它們的feed發佈服務。adsense的整合進入，將有利於迅速發掘並提升feed的廣告價值。
就國內而言，存在的問題依然是adsense的中文估價很低，遠沒有英文網站在adsense上獲得的收入那麼高，並且打擊“作弊”相當苛刻。另 外，Feedburner從去年撞牆之後，自身的中文Ad network也已停用，國內的使用率已經大大降低，這在一定程度上刺激了feedsky用戶的激增，呂欣欣也趕這機會推動了話題廣告和feed顯示廣告(但效果一般)。
不過，Google之於Feedburner的最大誘惑就在於Adwords背後大量的廣告主資源，這是Feedburner自己經營的Ad network永遠也無法比擬的；對於Google的廣告主而言，它們多了一種新的選擇；對於Google而言，adsense又多了一個籌碼。
Google從Web到feed，進而繼續壟斷著人們獲取資訊的每一個“點”，從業內no.1的RSS閱讀器Google Reader，到no.1的RSS發佈管理平臺Feedburner，遍及整個產業鏈條。Google的聰明之處，就在於它們的“目標”很簡單，控制資訊 的流動，所以它們很少犯錯。
心得第三篇：從電子商務夥伴計畫（Affiliate Program ）看長尾理論
2007年部落格賺錢的話題好像一直到2008年都還在不斷被翻炒，是不是神話大家都走過一遭，口袋中有沒有因為部落格而爆滿也都如人飲水。我說部落格可以賺錢絕對不是神話，只是你期待他為你帶來多少收益？是一個月一台賓士？一年一棟房子？還是一天一杯飲料？
如果你期待部落格可以取代你的正職，那你就得有彎彎的人氣、女王的辛辣、或者其他部落客可以出書的條件，因為似乎只有出書一途才能比較有讓你變成「部落格賺錢」取代正職的可能性。其他的就像「部落格打零工」的人，如果當月在部落格上賺到可以吃吃喝喝的零用錢也就差不多了。
2007年和2008年的確不可同日而語，去年AdSense改了獎勵的計畫，將推薦使用AdSense的下線獎金從「下線一百你一百」，改為「下線一百你兩百五」之後，裝廣告的部落格雨後春筍全冒出來了。接著就是媒體炒新聞啊、塑造神話啦、有的沒有的、亂七八糟好不熱鬧。其中讓我覺得最匪夷所思的一點就是：有人說在部落格上裝廣告好像「伸著手向別人要錢的乞丐」，哇～ 我好想問這些發表這些言論的人：「那你有沒有施捨這些乞丐一毛錢啊？」
我一直對部落格廣告抱著欣賞的角度，因為產品可以曝光、廠商贏，部落格格主可收益、部落格主贏，消費者能得知新的消費訊息、消費者贏，這樣三贏的事情有什麼不好？我還是蠻想知道「不好」的理由有哪些？
Google Adsense的推薦獎金也取消了，剩下的推薦只有安裝 Firefox、Google Pack等獎勵金較少的獎金，少了那一樣推薦獎金真的差蠻多的，既然AdSense推薦獎金結束了，那還有什麼推薦獎金可以賺？來BloggerAds吧～這個BloggerAds廣告常與BlogAd混淆，事實上是不一樣的。
如果你期待部落格可以取代你的正職，那你就得有彎彎的人氣、女王的辛辣、或者其他部落客可以出書的條件，因為似乎只有出書一途才能比較有讓你變成「部落格賺錢」取代正職的可能性。其他的就像「部落格打零工」的人，如果當月在部落格上賺到可以吃吃喝喝的零用錢也就差不多了。
2007年和2008年的確不可同日而語，去年AdSense改了獎勵的計畫，將推薦使用AdSense的下線獎金從「下線一百你一百」，改為「下線一百你兩百五」之後，裝廣告的部落格雨後春筍全冒出來了。接著就是媒體炒新聞啊、塑造神話啦、有的沒有的、亂七八糟好不熱鬧。其中讓我覺得最匪夷所思的一點就是：有人說在部落格上裝廣告好像「伸著手向別人要錢的乞丐」，哇～ 我好想問這些發表這些言論的人：「那你有沒有施捨這些乞丐一毛錢啊？」
我一直對部落格廣告抱著欣賞的角度，因為產品可以曝光、廠商贏，部落格格主可收益、部落格主贏，消費者能得知新的消費訊息、消費者贏，這樣三贏的事情有什麼不好？我還是蠻想知道「不好」的理由有哪些？
Google Adsense的推薦獎金也取消了，剩下的推薦只有安裝 Firefox、Google Pack等獎勵金較少的獎金，少了那一樣推薦獎金真的差蠻多的，既然AdSense推薦獎金結束了，那還有什麼推薦獎金可以賺？來BloggerAds吧～這個BloggerAds廣告常與BlogAd混淆，事實上是不一樣的。
心得第二篇： Web 2.0 革命（九）新電子商務
AdSense如同Google對網路廣告的思維，是放在網站content的旁邊，不干預content。但購物網站的銷售分享計畫就不同了，這些計畫不言而喻地就是希望部落客善用他們的超人氣與公信力，一起大玩置入性行銷推薦網站商品。部落客必須將所要推薦的商品(賺錢的餌)崁入文章，這比只是放在文章旁邊靜靜賺錢的AdSense更赤裸裸地試煉部落客心中的道德尺度，而「真我」與「誠信」正是Web 2.0時代部落格最廣受歡迎的基礎。
為什麼一波波的銀彈都針對部落客？因為部落客文章的廣告效果太驚人了，大家都相信知名部落客的推薦。且當網路行銷成效愈來愈低，行銷人與廣告主都認同，部落格是現今威力最大的行銷新平台。往往經過知名部落客推薦加持後的商品，通常都會賣得不錯(例電影海角七號、餐廳小吃、好書、數位相機等)。於是，超人氣部落客的Market value倍增，甚至有些如查理王、工頭堅等資深部落客也都在外開課，教人如何用部落格行銷你的商品。「部落格行銷」已成一門新顯學了。
一、部落格整體公信力將下降，但有公信的部落客威力更勝以往
原本幾年前很受歡迎的美食節目、美食雜誌與去年還很熱的「美容商品達人推薦節目」，你是不是愈來愈少看了，也愈來愈不信。為什麼? 因為推薦資訊氾濫，消費者親身體驗後發覺已沒有最初「嚴選」的品質保證，倘若推薦後產生負面使用口碑，反而造成消費者不再信賴媒體的公正性。因此，多少因為將部落格的置入性行銷愈來愈多，影響網友對整體部落格的公信力。但我相信亂世之中獨立正直的知名部落客，反而更成為一呼百應的意見領袖，推薦威力更勝以往。
二、帶著部落客面具的賺錢寫手增加，「格神」出現
有卡神就有格神。「格神」雖是無本生意，但專業的「格神」會計算耗費同樣的力氣與時間，要用哪個部落格平台人氣最高，用什麼方式快速創造人潮？如何置入？怎麼包裝商品，置入哪個購物網站商品連結，投報率最佳?
三、Spam再次受到鼓舞，社群網站置入式留言將激增
Google 會嚴格監控廣告點選的「質」來給賞，所以部落客不會想要搞怪偷雞。但購物網站的銷售回饋計畫，可能就只管是否成交，不會嚴格要求你是用什麼形式創造銷售的。這有可能會重新鼓舞Spam(垃圾信)，好不容易稍微減緩的社群網站廣告留言(當然也有高明與拙劣之分)，可能會隨之增多。
為什麼一波波的銀彈都針對部落客？因為部落客文章的廣告效果太驚人了，大家都相信知名部落客的推薦。且當網路行銷成效愈來愈低，行銷人與廣告主都認同，部落格是現今威力最大的行銷新平台。往往經過知名部落客推薦加持後的商品，通常都會賣得不錯(例電影海角七號、餐廳小吃、好書、數位相機等)。於是，超人氣部落客的Market value倍增，甚至有些如查理王、工頭堅等資深部落客也都在外開課，教人如何用部落格行銷你的商品。「部落格行銷」已成一門新顯學了。
一、部落格整體公信力將下降，但有公信的部落客威力更勝以往
原本幾年前很受歡迎的美食節目、美食雜誌與去年還很熱的「美容商品達人推薦節目」，你是不是愈來愈少看了，也愈來愈不信。為什麼? 因為推薦資訊氾濫，消費者親身體驗後發覺已沒有最初「嚴選」的品質保證，倘若推薦後產生負面使用口碑，反而造成消費者不再信賴媒體的公正性。因此，多少因為將部落格的置入性行銷愈來愈多，影響網友對整體部落格的公信力。但我相信亂世之中獨立正直的知名部落客，反而更成為一呼百應的意見領袖，推薦威力更勝以往。
二、帶著部落客面具的賺錢寫手增加，「格神」出現
有卡神就有格神。「格神」雖是無本生意，但專業的「格神」會計算耗費同樣的力氣與時間，要用哪個部落格平台人氣最高，用什麼方式快速創造人潮？如何置入？怎麼包裝商品，置入哪個購物網站商品連結，投報率最佳?
三、Spam再次受到鼓舞，社群網站置入式留言將激增
Google 會嚴格監控廣告點選的「質」來給賞，所以部落客不會想要搞怪偷雞。但購物網站的銷售回饋計畫，可能就只管是否成交，不會嚴格要求你是用什麼形式創造銷售的。這有可能會重新鼓舞Spam(垃圾信)，好不容易稍微減緩的社群網站廣告留言(當然也有高明與拙劣之分)，可能會隨之增多。
心得第一篇：社交網路服務的廣告營利模式初探
社交網路(Social Network)隨著Web2.0概念的興起也跟著蓬勃發展，社交網站不只是單純的交友網站，社交網路也不只存在於Facebook這一類的社交網站中，很多人已經開始使用某些社交網路服務，在度過了最初的新奇和狂熱之後，有個問題就浮現出來：為什麼我要用這些服務？
不排除很多人把社交網路服務當作發展自己社會關係的一種工具，但對更多的人來說，他現有的社會關係已經足夠龐雜，他需要一種工具來幫助他維護現有的關係，而不是進一步無節制地增大這個關係網絡。根據“鄧巴數位”理論，普通人所能維護的社會關係，通常以150人為限，過多的關係必然要花費更多的時間來維護。當然，如果你是一名政客或銷售人員，這種時間成本是值得付出的。但多數人並不需要把太多的時間浪費在維護自己的社會關係上，這是一個簡單的投入產出的問題。
但我們審視現有的社交網路服務，就會發現一個問題，它僅僅是一個具有放大功能的系統。一個隻具有放大功能的系統，最終將讓你不堪重負。我們所需要的是一個既具有放大功能，也具有衰減功能的系統。當然站在服務商的立場，他們總是希望不斷地擴大他們的用戶群，所以我會不停地收到來自不同的人的邀請。
花費更多的時間、改變標準或確定重要性。不過這些解決方案自身仍然存在問題，因為社會關係本身是一種複雜關係，簡單的技術手段沒有辦法完美地解決所有問題，但他提出的思路還是很有價值的。
在我們的所有關係中，有一些是階段性的，有一些比另一些更重要，但社交網路服務常常無法體現這些因素。實際上，我們的關係是跟我們的日常行為密切關聯的，這些行為包括會面、通話、收發郵件等等。這就是為什麼我認為社交網路服務應該跟某種具體的應用結合起來的原因，只有結合了具體的應用，你才可以發現一個人跟另一個人之間的關係。這也是為什麼我覺得Gmail最有可能發展成一個有價值的社交網路服務的原因，Gmail至少可以記錄你跟哪些聯繫人的聯繫比較密切。
MSN Messenger的笨拙之處在於，它原本可以讓用戶根據聯繫頻度，來組織他的聯繫人，但它卻只是把人數限制在150，人為地設置了一個障礙。 Windows XP的開始功能表中一個重要改進，是列出了最常使用的程式清單，微軟卻沒有把這個思路貫徹到MSN Messenger當中去。QQ好一點，增加了“最近聯繫人”這個列表，但這個列表也跟聯繫頻度無關。
不排除很多人把社交網路服務當作發展自己社會關係的一種工具，但對更多的人來說，他現有的社會關係已經足夠龐雜，他需要一種工具來幫助他維護現有的關係，而不是進一步無節制地增大這個關係網絡。根據“鄧巴數位”理論，普通人所能維護的社會關係，通常以150人為限，過多的關係必然要花費更多的時間來維護。當然，如果你是一名政客或銷售人員，這種時間成本是值得付出的。但多數人並不需要把太多的時間浪費在維護自己的社會關係上，這是一個簡單的投入產出的問題。
但我們審視現有的社交網路服務，就會發現一個問題，它僅僅是一個具有放大功能的系統。一個隻具有放大功能的系統，最終將讓你不堪重負。我們所需要的是一個既具有放大功能，也具有衰減功能的系統。當然站在服務商的立場，他們總是希望不斷地擴大他們的用戶群，所以我會不停地收到來自不同的人的邀請。
花費更多的時間、改變標準或確定重要性。不過這些解決方案自身仍然存在問題，因為社會關係本身是一種複雜關係，簡單的技術手段沒有辦法完美地解決所有問題，但他提出的思路還是很有價值的。
在我們的所有關係中，有一些是階段性的，有一些比另一些更重要，但社交網路服務常常無法體現這些因素。實際上，我們的關係是跟我們的日常行為密切關聯的，這些行為包括會面、通話、收發郵件等等。這就是為什麼我認為社交網路服務應該跟某種具體的應用結合起來的原因，只有結合了具體的應用，你才可以發現一個人跟另一個人之間的關係。這也是為什麼我覺得Gmail最有可能發展成一個有價值的社交網路服務的原因，Gmail至少可以記錄你跟哪些聯繫人的聯繫比較密切。
MSN Messenger的笨拙之處在於，它原本可以讓用戶根據聯繫頻度，來組織他的聯繫人，但它卻只是把人數限制在150，人為地設置了一個障礙。 Windows XP的開始功能表中一個重要改進，是列出了最常使用的程式清單，微軟卻沒有把這個思路貫徹到MSN Messenger當中去。QQ好一點，增加了“最近聯繫人”這個列表，但這個列表也跟聯繫頻度無關。
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